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提质增效 转型突破|上海建科院2024年度经营单位工作目标责任书签约仪式暨2024年度第一季度生产经营工作会议

发布时间: 2024-04-12
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4月11日,上海市建筑科学研究院有限公司召开2024年度经营单位工作目标责任书签约仪式暨2024年度第一季度生产经营工作会议。上海建科集团总工程师周红波,建科院领导班子成员,副总工程师,各直属单位班子成员和职能部门负责人参加了会议。会议由建科院党委书记、执行董事杨建荣主持。



建科院党委副书记、总经理赵荣欣部署了2024年建科院重点工作计划,并提出了要求与期待。他强调,一是要坚定信心,责任书签约既是压力也是动力,唯有务实团结、加倍努力、保持信心,才能实现目标。二是要坚持科技创新。建科院作为建科集团的技术研发和产业应用中枢,有着优秀的技术资源和创新能力,在切入赛道方面有着先天的基因。要活用科技成果赋能主业发展。三是要坚持鼓励创新,谋求增量。各单位要抓好大重大项目、重点客户、重点区域,不断提高服务质量。四是要坚持向管理要效益。各单位要有力落实降本增效,关注合同履约,做好预算的刚性执行。院部将进一步优化绩效考核办法,做好重点工作导向。党政工团要高质量统筹,紧密围绕中心工作,深度融入大局。



杨建荣指出本次会议室院班子调整后的首次召开,标志着一个新的开始。针对下一步工作,他提出了三点要求,一是要充分理解责任书的权责和导向。责任书是责任、权利、义务的结合,各单位要对对责任书中的任务进行过程性管理,确保时间分解、责任人确定和阶段性成果的实现。各单位要进一步落实降本增效的要求,职能部门要主动寻找提升空间,以实现资源的最大化利用。二是要保持战略定力,解决问题。面对复杂的经济环境,各单位负责人要乐观思考、积极面对,带头主动寻找机会,履行好“一岗双责”,围绕“产品、客户、渠道”积极解决问题。三是要持续学习,不断自我提升。包括领会和把握国家大势、集团要求、建科院发展需求的能力,互相学习、找渠道、借资源的能力,以及带队伍、分任务、明晰权责的能力。在科技创新、生产经营、降本增效等方面共同努力,相互协同,共同推动企业的发展。


周红波对建科院各单位的工作计划报告及主题交流给予了充分肯定,并提出了“三个聚焦”。他强调,一是要聚焦发展。紧扣国家和省市的发展战略,深耕优势领域和重点领域。围绕产品与服务的价值,打造差异化的产品,筑就“产品+领域+信任”的空间。二是聚焦创新。坚持科技创新与产业创新一起抓,以显性成果赋能产业发展,推动产业数字化、智能化和绿色化。强调管理机制创新,进一步强化内部协同,打好组合拳,关注子公司发展,不断完善激励机制。三是聚焦风险管控。关注运营风险、采购风险和廉政风险,强调内部管理的规范性和标准化。在安全管理和廉政风险上要有更高的标准,做好相应的教育与培训。


会上,建科院党政主要领导分别与各直属单位党政负责人签订2024年工作目标责任书。通过责任的层层压实与传导,进一步统一思想、明确目标,夯实责任,确保各项任务的顺利完成,为建科院圆满完成年度各项绩效指标,高质量发展打下基础。建科院党政分管领导根据各自分管条线对全年重点工作进行了部署。


各直属单位围绕2024年重点工作及举措进行交流发言,建科院市场部、财务部分别围绕一季度经营情况与风险分析、创新业务增长点及营销策略作专题报告,建科院副总经理王琼围绕上海重大工程项目计划与拓展举措作专题交流。


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