7月8日，上海市建筑科学研究院有限公司召开2022年中经营工作会议，全面总结上半年市场经营工作，聚焦当前行业发展新挑战，科学部署下半年重点工作。上海建科集团党委委员、副总裁李向民，总工程师周红波，建科院领导班子成员，院职能部门和业务部门主要负责人参加会议。建科院党委副书记、副总经理（主持工作）赵荣欣主持会议。

会上，市场部经理金艳萍对2022年上半年市场经营重点工作以及后续重要举措进行汇报。财务部副经理（主持工作）孟鹏以“管理提效、开源节流”为主题对财务重点工作进行汇报。院党委副书记张辉、副总经理张蓓红、机械所所长陈爱华、交通所所长邢云、结构所所长李占鸿分别就《临港新片区市场拓展》、《绿色低碳业务创新发展》、《机械数字化发展实践》、《交通市政沪外市场拓展》、《结构业务沪外市场拓展》等作了情况汇报，并提出相关发展思路和设想。参会人员结合当前经营工作、存在的问题以及下半年的工作计划进行了深度交流。

赵荣欣对各部门为市场经营和产业发展做出的辛勤努力表示肯定，对下一步发展提出具体要求。他提出各部门要主动作为、克服困难，加强全员营销，提升资源效能，凝心聚力抓生产，协同联动拓市场，落实重点经营举措，积极推动重点市场、重大项目突破性增长，为加速追赶实现全年经营目标而努力。

建科院党委书记、执行董事杨建荣对不同产业板块受影响程度做了分析和展望，他强调市场经营需加强“精气神、协作性、执行力”。第一、要坚定信心、抢抓机遇，发挥自身优势实现提质增效。第二、要聚焦资质和领域增长空间，有策略有部署，深挖客户需求，实现拓展和增长。第三、要发挥全院合力，培养市场人才，全过程规避经营风险，推动建科产业的健康持续发展。

周红波肯定了建科院在市场经营工作方面取得的成绩，表示对整体发展充满信心，提出要求：第一、认清机遇挑战，认真分析和研判市场，细分领域地域优势，精细化加速推进项目的落实。第二、进一步加强经营管控，建立经营例会机制，加强分工协同，干部身体力行，明确责任目标。第三、搭建整合营销平台，创新产品综合服务，提升服务营销水平，不断增强价值创造能力。第四、推进优质业务输出沪外市场，加快沪外拓展增长空间，努力实现年度目标。

李向民作总结讲话，他对建科院的努力和做出的贡献给予了充分肯定，对建科院市场经营和产业发展提出要求和希望：第一、直面机遇挑战，做好经验总结，为产业发展筹谋布局，精准定位，励精图治。第二、集中优势资源，巩固传统优势业务，积极开拓新的领域和业务，进一步培育稳增长的动力引擎。第三、以业务为驱动，以客户为导向，把人才优势转化为经营优势，提升企业营销综合能力，从而迎来更好的发展。

面对2022年市场经营的严峻形势，建科院将坚定信念，紧抓国家发展机遇，全面加强市场开发，提高经营效能，以更大决心、更强力度推进企业实现高质量发展。