8月31日，上海市建筑科学研究院有限公司召开2023年度干部培训暨“领航计划”管理研修班。上海建科集团党委书记、董事长王吉杰，集团总工程师周红波，集团董秘、资产财务部经理常旺玲，集团党委工作部（人力资源部）主任董敏琴应邀参会指导。建科院领导班子成员，全体中层干部及相关子公司负责人参与本次培训。研修班分上下午两场展开，分别由建科院党委书记、执行董事杨建荣和建科院党委副书记、总经理赵荣欣主持。

“三航计划”是建科院“十四五”人力资源专项规划中培养“三支队伍”的重要基础与载体。“启航、远航、领航”计划，分别对应了青年人才、基层管理骨干与中层管理干部的复合型人才培养工程。5月31日，“启航计划”已经扬帆；时隔3月，“领航计划”踏上征程！

 王吉杰作开班致辞。他充分肯定了本次研修班的初衷，建科院以实际行动响应了集团党委要求，课程筹备严谨务实，内容贴合发展实际。同时，他也提出了要求与期望：一是建科院在集团战略中承担着“由科而兴”的责任与使命担当，要志存高远，对标一流企业，不断提升能力水平；二是要全面提升干部能力，干部要能“带队伍、打硬仗、懂战略、善经营、强管理”，充分利用数字化手段抓机遇；三是干部品行端正是根本，要坚持长期主义，锲而不舍，充满韧性，要有强烈的创新意识和创新的自信。

 培训班上，周红波结合自身经历与感悟，通过技术人才与管理者的区别出发，分享了《从技术走向管理到领导的几点思考》。常旺玲通过《管理思维提升助力高质量发展》课程引导学员看环境变化、学财务管理、树管理思维。董敏琴以《怎样做好新时代国企干部》为题，从基本常识、能力素质、方法技巧为学员们讲述新时代国企干部“应知应会”。

培训班还邀请了上海市委党校陈勇鸣教授专题培训《宏观经济与国企改革》，从宏观到微观分析，指明发展趋势。结构所副所长李勇生、交通所副所长李博围绕三级单位绩效考核、区域拓展与管理，分别做《所室两级绩效管理》、《区域拓展的管理实践》专题交流研讨。

赵荣欣指出，干部们要做到“学思用贯通，知信行合一”，“知”要求大家提高认识，“信”要坚定政治信念，坚定发展信心，把“行”做为落脚点，持之以恒抓落实。

杨建荣在总结中要求与会人员认真学习集团领导讲话和各位讲师的授课内容。他希望各位干部要充满使命感和内驱力，深入思考走向哪里，对照一流企业建设标准不断改进；要敢于担责、勇于担责，回答好谁来挑担子的问题，一心为公，善于沟通；要能干事、干成事，提升统筹工作的能力，要有不屈不挠的决心，回答好应该怎么做。

本次研修班紧密贴合企业发展实际，各位授课老师都结合自身经历，共享心得与体会，总结成败经验，让干部们“带着问题来，满载成果归”，赢得了一致好评与热烈反馈。该研修班也将不断推出新的内容，为建科院推进一流企业建设，提升内外部管理效能，打造新时代干部人才队伍，持续奠定坚实基础。